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海湾化学打造高质素人才队伍
  作者:admin     发表时间:2022-01-10    

  近年来,海湾化学从制度保障、平台搭建、强化管理等多措并举,构筑起人才强企高地,打造高素质人才队伍,助力企业实现高质量发展。

  企业加快制度建设,点燃干事创业激情。为打造高素质人才队伍,海湾化学从顶层设计“落笔”,强化制度保障。今年 1 月 1 日执行的《职工奖惩条例》,将奖优罚劣、奖勤罚懒,尊重职工价值与创造的各种奖惩措施制度化,为实现“干部能上能下,职工能进能出”创造了条件,激发了职工干事创业的热情。同时施行的《职工创业幸福计划》,鼓励在岗职工继续进行学历教育,取得国家承认专科学历的,报销学费80%,获得本科学历的,报销学费 100%;典型引领,筹备劳模创新工作室,发挥劳模、工匠的示范带头作用,在企业内营造比学赶超浓厚氛围。

  搭建多维成长平台,确保职工人尽其才。为培养复合型管理人才,海湾集团启动了“百硕MBA”英才培养计划,公司首批40多名学员参加培训。为培养专业技术骨干,公司提供外出学习调研的机会,让技术骨干通过“走出去”学习新知识,开阔新视野;通过引进国际化工艺和设备,为技术骨干搭建了与外方专家沟通交流的平台。同时,公司还创新培训方式,丰富培训内容,拓宽培训渠道,助力技术骨干成长、成才。为培养工匠型技能人才,公司通过新型学徒制强化校企合作,上半年,共组织 88名职工参加新型学徒制高、中级班的培训;公司上半年共组织内部培训 2305 课时,通过操作规程理论培训与实践锻炼、QC小组、单点课程等日常培训全面提升一线职工的技能水平。

  强化人才队伍管理,确保全员素质提升。首先把好“入口关”,管理人员应聘需要本科以上学历,非管理岗位需要大专以上学历。高端人才引进实行“一人一策”。为激活工作的内生动力,企业强化干部队伍管理,实现干部“能上能下”常态化。上半年,公司选拔任用7名中层助理干部,对37名中层助理以上干部考核、提拔。对3名干部进行调整,2名降职,1名免职;对跟不上企业高质量发展,屡次违反公司“三大”纪律的职工实行“淘汰制”,实现职工“能进能出”常态化。上半年,公司与3名职工解除劳动合同;此外,为培养复合型技能人才,公司还大力推行轮岗制。

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